Кадровый аутсорсинг — это инструмент менеджмента, с помощью которого решение второстепенных задач передается подрядной организации. Чаще делегируются функции, которые не связаны с профильной деятельностью компании. На сегодняшний день, эта услуга все больше набирает популярности в различных сферах бизнеса. Как и в любом процессе, имеются у аутсорсинга плюсы и минусы для работников и для компании в целом.
С каждым годом все больше руководителей компаний прибегают к подобным услугам. Важно разобраться в плюсах и минусах аутсорсинга, прежде чем воспользоваться этим инструментом. Экспертами доказано, что преимуществ намного больше.
Одна из главных выгод аутсорсинга — экономия. За счет передачи определенных задач компании-партнеру у организации отпадает необходимость содержания собственных сотрудников для их решения. Также экономятся и деньги компании. Работодателю не нужно начислять заработную плату, оплата труда происходит по факту выполненной работы. Сокращаются затраты на организацию рабочих мест, страховые и налоговые взносы.
Повышение эффективности компании — еще одно немаловажное преимущество аутсорсинга. Руководству предприятия не нужно управлять второстепенными непрофильными процессами. Благодаря этому можно сосредоточить ресурсы на выполнении главных стратегических задач. При этом сохраняются выгоды и прибыль от ведения второстепенных процессов.
Также к плюсам аутсорсинга относят снижение рисков. В агентствах, предоставляющих подобные услуги, работают исключительно квалифицированные профессионалы с наличием опыта в конкретной сфере деятельности. Всегда возможно подобрать нужного специалиста для решения узкопрофильных задач.
Есть гарантия положительного результата. Между работодателем и агентством заключается контракт, в котором подробно прописывается перечень требований и обязательств с обеих сторон. Здесь же уточняется уровень ответственности при возмещении затрат в случае срывов сроков или некачественного выполнения работ.
К плюсам кадрового аутсорсинга относят возможность сохранить юридический статус. Это преимущество особенно выгодно для небольших организаций. Предприятие числится, как малое, платит соответствующую сумму налогов, при этом работает достаточное количество сотрудников.
Еще чем выгоден аутсорсинг, так это отсутствием конфликтов и спорных ситуаций. Руководитель не решает спорные и конфликтные ситуации с участием исполнителя. Эту ответственность берет на себя агентство, предоставляющее сотрудников.
Как и в каждой форме удаленного сотрудничества, существуют достоинства и недостатки аутсорсинга. К минусам подобных услуг относят риск обращения к непрофессиональной команде. Нужно очень ответственно подходить к выбору компании. Исполнитель должен быть опытным, обладать положительной репутацией и иметь профессиональные навыки.
Удаленность работников одновременно причисляют к преимуществам и недостаткам аутсорсинга. В случае если независимые сотрудники удалены от основного штата, есть риск непонимания корпоративного стиля. Такие работники не всегда в полной мере осведомлены о делах и проблемах компании.
Риск нарушения конфиденциальности — один из существенных минусов аутсорсинга. Сторонним сотрудникам часто доверяют ведение служебной документации компании. Если работник окажется недобросовестным, возникает вероятность разглашения коммерческой тайны. Доказать, кто именно совершил проступок, практически невозможно.
Также к рискам аутсорсинга относят невозможность контроля и отсутствие рычагов управления арендованными сотрудниками.
Прежде чем решиться к привлечению в компанию сторонних сотрудников аутсорсинга, плюсы и минусы этой услуги нужно тщательно просчитать. Учитывать важно не только достоинства, но и недостатки аутсорсинга.
Главное, правильно выбрать компанию, предоставляющую подобные услуги. ООО «СтройИнвестПроект» в Санкт-Петербурге предоставляет возможность подобрать персонал для аренды по выгодным ценам в кратчайший срок.
Рубрики: Полезные статьи Топ-3 варианта снижения расходов на персоналВременный персонал: когда и кому он необходим